對於自家的上峰時刻保持著清醒的頭腦，保持著一貫的行事風格，沈伯陽是非常願意看到的，因為他在軍統局的前途，與許睿陽是息息相關密不可分的，不光是他，整個京滬特彆站的人都是如此。
雖然現在許睿陽的勢力還稱不上派係，可是華中區組建完成後，已經有了一定的基礎，他作為長期跟著許睿陽的副手，不可避免的被打上許睿陽的標簽，與以前京滬特彆站的人，都被認定為這個派係的骨乾力量。
“阮慶源現在正頭疼中儲券和糧食問題，您看這件事該如何解決？”沈伯陽問道。
“中儲券的事情根本不叫事，以我現在的身份地位和關係網，想搞點中儲券那還不容易？但我不能讓戴老闆感覺很容易，首先，中儲券的推廣工作還冇有結束，有足夠的法幣就有源源不斷的中儲券，其次，局本部可以拿戰略物資來交換嘛！”
“至於糧食的問題，莫菓康的弟弟莫雅德，剛開了一家貿易公司，負責處理清鄉地區搶來的糧食，特高課正派人盯著他呢，這對姐弟的眼睛隻盯著錢，有足夠的利益，還怕買不到糧食？”許睿陽說道。
“您的意思是給莫菓康挖個坑，讓忠義救**派人去高價買糧食，特高課發現這件事，說不定就會把莫雅德給宰了？”沈伯陽笑著問道。
“挖坑是必須要挖的，你這樣一說倒是有點意思，私自賣給忠義救**遊擊隊糧食，怕是定不了莫雅德死罪，他的便宜姐夫可是陳恭波，如果想要讓他死，除非是和地下黨做交易。”
“隻不過，我們華中區和地下黨冇有任何的接觸，你也知道，地下黨又是一群窮鬼，根本冇有錢買高價的黑市米，每石米八百元中儲券，他們遊擊隊一個月的經費還不一定有八百元，這件事不好操作啊！”許睿陽皺著眉頭說道。
還彆說，真是個不錯的思路，錢可以由他來提供，地下黨遊擊隊能買到糧食，莫雅德也會因為這件事，被日本人狠狠的收拾一頓，不死也得脫層皮，可實際操作起來，困難是顯而易見的。
“我知道怎麼能夠聯絡到地下黨的滬郊遊擊隊，忠義救**曾經和地下黨的遊擊隊協同作戰，雖然現在的關係很緊張，但是對方大約在什麼位置活動，那還是比較清楚的。”沈伯陽說道。
“你這麼一說，我的思路就打開了，參加軍事清鄉的日偽軍都是廢物，到現在還冇有找到地下黨遊擊隊的蹤影，是不是可以利用這件事，給日偽軍指明瞭方向，讓特高課的人跟著找到遊擊隊駐地，而後實施圍剿，去掉戴老闆的心病呢？”
“先不要著急，這件事慢慢來謀劃，我從海昌貿易公司這裡先調一批大米，讓滬郊指揮站給阮慶源送去，具體怎麼落實，這件事我還真得好好的想想，然後再向局本部彙報。”許睿陽笑著說道。
這就叫做靈光一現，他忽然想到了一個絕妙的計劃，可以一舉多得，讓軍統局偷雞不成蝕把米，還能為遊擊隊的同誌們解決實際困難。但這件事必須要請示上級領導，他冇有權力給遊擊隊做決定。
緊接著，許睿陽在第二天就找到了老師宋海峰家裡，他來這裡的次數其實不多，主要是吳婭清和楊子妍過來照顧老師的生活。
“隻要你的情報及時，遊擊隊的安全問題不會有什麼太大的危險，他們從來不會在一個地方待的時間太長，是在不斷的轉移駐地，我相信遊擊隊的同誌，能夠很好的加以配合。”
“你想要藉著忠義救**的手，給遊擊隊送錢買糧食，暗中讓監視著莫雅德的特高課特務發現，追蹤到遊擊隊的駐地，而後日偽軍肯定會采取行動，這樣的計劃，以戴立向來的行事風格，是求之不得，肯定不會拒絕，說不定還會催促你抓緊落實。”
“這樣，我立刻向總部發電彙報，如果總部批準，我會聯絡遊擊隊的同誌，把具體的行動詳細研究斟酌，製定出最佳的伏擊和撤離路線，並且提前安排監視崗哨，總要考慮到任何事都有意外情況。”宋海峰仔細聽完許睿陽的計劃，想了一會才說道。
自己和這個學生可是不得了啊，對戴立的心思摸得很透，可以確信，這個計劃報上去，戴立一定會批準。
考慮到現在的局勢，軍統局和還不敢明目張膽的與日軍勾結起來，圍剿滬市的地下黨遊擊隊，可暗中搞點手腳還是冇有顧慮的，卑鄙無恥同室操戈的劣根性，已經深入到他們的骨髓裡。
以前是考慮到冇有地下黨遊擊隊的牽製，日軍的主要攻擊目標就變成忠義救**遊擊隊，這點道理誰都知道，所以大家還有少數幾次聯合作戰。
隨著皖省事變的發生，彼此的關係就迅速降溫，井水不犯河水而已，都在滬郊堅持抗戰，環境也不允許忠義救**對地下黨遊擊隊實施進攻。
元旦的時候，軍統局搞了個所謂的元旦攻滬計劃，惹得日軍第十三軍把眼睛盯住了忠義救**的主力，突然之間搞了個大掃蕩，蘇嘉滬挺進縱隊遭到日軍的圍剿，差點就全軍覆冇，就更冇有進攻的能力了。
但滬郊的忠義救**遊擊隊，是有軍統局傾斜資源大力扶持的，陸陸續續的又派來不少人，整體實力增加了很多。
“老師的意思是，忠義救**的遊擊隊，或許會借這次事情，對我們的遊擊隊下手？”許睿陽聽出了老師話裡的意思。
“俗話說得好，害人之心不可有，防人之心不可無，你啊，還是對軍統局的做事風格冇有吃透，他們什麼樣的行為做不出來？我從入黨開始到現在，也是老同誌了，見了多少這樣的例子，死在他們屠刀下的同誌數都數不清，令人髮指罄竹難書！”
“你要想把工作做到近似於完美，那就記住一點，不要給軍統局做事設置底線，他們是冇有底線可言的，你的思維一定要和戴立保持高度一致，然後你才能在行動中為組織減少損失。”宋海峰說道。