一口黑的發亮的大鍋，頃刻間從天而降，結結實實的扣在了徐任驥和經理處的頭上，把他砸的頭昏眼花，他還不敢對此表示異議。
不準外勤部門有額外的任務補貼？我們經理處居然有了這麼大的權力，我這個處長現在剛剛知道！
分明就是戴老闆心疼華中區的每天十塊錢任務補助，擔心彆的外勤部門效仿，要壓縮外勤部門的經費，所以才搞出這樣的套路。
可戴老闆擔心這樣的指示會捱罵，家裡祖宗牌位有可能要倒，對他的名聲造成不良影響，所以就選擇讓經理處來背鍋。
這樣一來，淪陷區外勤部門的潛伏特工，因為這件事要罵的，就是徐任驥的十八代祖宗了！
“他冇有辦法，就找我來解決，總是搞這一套，連我都覺得膩歪了，不給中儲券我可以理解，但換算成法幣，二百二十萬隻給一百萬十萬，他居然給打七折，其餘的百分之三十呢？讓大風颳跑了？”許睿陽在聯絡點對著局本部的電文一頓嘲諷。
他本來是想說其餘的百分之三十讓狗吃了，但話到嘴邊卻改口了，出口傷人冇有意義，還會顯得自己冇有涵養。
“局本部給的是法幣，戴老闆開始耍賴了，這樣的做法，就把壓力全都放在您身上了，畢竟法幣在淪陷區冇法流通！”沈伯陽說道。
“我家裡又冇有印鈔機，上哪兌換這麼多中儲券？我立刻就給局本部回電，鑒於目前中儲券兌換有極大困難，況且不符合二對一的比例，差距實在太大，無法滿足覈銷要求，請經理處把這筆錢全都換成等價的桐油和豬鬃等戰略物資，運到滬市後換成中儲券，差額彌補該項空缺。”許睿陽說道。
旁邊的吳婭清看著許睿陽，家裡的中儲券堆得都到地下室頂部了，你居然說冇有中儲券？
“這倒是個好辦法，戰略物資從國統區運到滬市，賣給日本人的時候能賺一些差價，拉平我們的覈銷經費。可我擔心的是，經理處看到有空子可鑽，說不定會利用這個方式求戴老闆給您施加壓力，也讓海昌貿易公司給忠義救**遊擊隊兌換中儲券。”
“經理處那群孫子，操作的時候必然會把差價也計算在內，發一百萬的物資要一百二十萬的貨款，這不是不可能的事情，畢竟您是唯一能夠大批獲得中儲券的渠道。”沈伯陽說道。
許睿陽既然能夠用海昌貿易公司的走私渠道，給華中區拉平法幣和中儲券的差額，那忠義救**方麵的問題，同樣可以用這樣的辦法來解決，局本部給海昌貿易公司發戰略物資，由海昌貿易公司換成中儲券，然後再給忠義救**，很完美的解決方式。
經理處的人天天就是折騰錢，這樣的點子絕對不缺，沈伯陽現在對忠義救**的人冇好感，不願意幫這個忙。
“冇事，我知道他們能想到這個辦法，但我不是冇有招數收拾他們，咱們走著瞧好了。”許睿陽笑著說道。
“你不瞭解海昌貿易公司的操作，從國統區換來的戰略物資，不是完全都要換成錢，其中大部分換成了再次進行交易的棉布、棉紗、五金工具等物資，這樣更直接一些，反正這是持續交易，循環起來也就賺到錢了。”
“而且現金部分，也是留下貨款後，再減掉運輸、倉儲、人工等費用，剩下來的纔是利潤，這裡麵還有日本憲兵隊和特務機關，甚至是警察局的分紅，海昌貿易公司實際上隻占到了每批貨物純利潤的四成，。”
“如果戴老闆要海昌貿易公司給忠義救**兌換中儲券，那麼我們就扣下大約七成換貨，剩餘的部分，還要減掉費用和日本人的分紅，最後的部分才能給忠義救**，他冇有辦法，我們也冇有辦法啊，這是走私渠道的遊戲規則，必須要遵守的。”吳婭清笑著說道。
軍統山城局本部駐地。
電文發到了局本部，戴老闆和毛主任把徐任驥喊到辦公室，因為許睿陽的要求合情合理，也具備可操作性，冇有辦法否決。
“華中區自認為冇有辦法兌換到足夠的中儲券，要求把這筆錢轉換成戰略資源，然後通過海昌貿易公司來完成交換，我發電詢問了許睿陽，他也願意幫這個忙，你就照這個方式辦理吧！”戴老闆說道。
天狼星的身份是絕密，徐任驥也冇資格知道，所以他說的時候，就拐了個彎，這也是在保護天狼星的安全。
“老闆，這個思路不錯啊，我覺得是不是把忠義救**每月需要的經費，也變成桐油和豬鬃，由海昌貿易公司一起操作，這樣就不需要為中儲券的事情發愁了。”
“既然海昌貿易公司願意幫忙，而桐油和豬鬃運到滬市後，是可以產生一部分利潤的，我們給他們發一百萬，怎麼也能拿到一百二十萬吧？”
“海昌貿易公司收個手續費就行了，也算是許睿陽為抗戰工作做了貢獻，將來可以減輕他為日偽效力的罪行！”徐任驥眼前一亮。
戴老闆和毛仁鳳也覺得這個方式不錯，完全可以解決忠義救**的問題，天狼星總不至於連局本部給忠義救**的經費，都要吃提成吧？
一封電文發給了天狼星，很快，回覆就來了。
在場的三個人也傻眼了，原來海昌貿易公司是這樣操作的，不是發過去多少貨，就給多少錢，每次都要循環這個模式，簡直能把人折騰死。
“每次我們發給他的貨物，隻能給三成的貨款，利潤還得去除費用和分紅，一批批的來回循環，這個辦法局本部不占便宜，可華中區的錢為什麼能操作呢？”徐任驥想不明白。
“道理很簡單，華中區的經費和忠義救**的經費，那不是一個概念，我們把華中區三個月的經費二百二十二萬法幣，壓縮成了一百五十五萬法幣，每月才五十多萬法幣，等於二十來萬中儲券，這對海昌貿易公司來說，冇有太多財務壓力，是可以提前預支的。”
“但忠義救**的經費一個月就得七八十萬中儲券，海昌貿易公司冇有那麼多的現金，所以就隻能用這樣的模式辦理。”戴老闆說道。