哈佛女孩火到了什麼程度？
第一家報道此新聞的媒體，半天就接到近千個取經電話，每月的讀者來信必須用麻袋來裝。這種現象的背後，是中國無數望子女成龍的家長，他們天真的以為，隻要掌握了對方的教育經驗，就有希望把自己的子女也送去哈佛。
對了，現在還冇到最火的時候，等明年《哈佛女孩劉亦婷》一書問世，那才真的颳起全國旋風，無數中國學生從此有了童年陰影。
這本書簡直有毒，各種違背現代教育理唸的內容。比如讓孩子手握冰塊20分鐘，可以鍛鍊堅韌不拔的精神；比如孩子的文具不能五顏六色，這會導致學習注意力不集中；又或者冰天雪地帶孩子出去散步，可以鍛鍊意誌力等等。
家長們還真的就信了，並且在自己孩子身上付諸實踐。
學校的老師也跟著起鬨，向家長和學生強烈推薦這本書，凡事就拿哈佛女孩來做比較，把不聽話的學生給罵得狗血淋頭。
還有“素質教育”這個說法，就在哈佛女孩橫空出世的同時，中央作出了《關於深化教育改革，全麵推進素質教育》的決定。於是哈佛女孩的父母趁熱打鐵，把這本書的全稱定為《哈佛女孩劉亦婷——素質培養紀實》。
其中還有哈佛女孩在美國交流期間，對中美兩國學生的對比，歸納如下：一，身體素質對比，美國學生占較大優勢；二，獨立工作能力對比，美國的多數學生勝過中國學生；三，基礎知識對比，我國學生超過美國學生；四，團隊精神對比，我國學生不如美國學生……
反正歸納了很多，除了基礎知識之外，中國學生全麵落敗。這就能得出顯而易見的結論：中國學生隻會死讀書，各方麵素質非常差！
教育界的大部分人士，其實都冇弄懂素質教育到底是啥，隻能照本宣科重複中央對素質教育的定義。但他們搞大討論的時候需要例子啊，於是就把哈佛女孩拿出來說事，哈佛女孩瞬間變成素質教育的典型案例。
媒體、家長、老師、教育界、教育集團、教育機構……集體導演了這場鬨劇，於是韓寒就徹底悲劇了，被當成反麵教材各種躺槍。
宋維揚回國的時候，中央剛剛下發了全麵推進素質教育的檔案，他在記者會上的幾句話，也遭到教育界人士的痛批。報紙需要銷量，作者需要名氣，把宋維揚和哈佛女孩寫在一起，自然能夠引起讀者關注，這篇文章的出爐簡直太順理成章了，標題叫：《素質教育纔是中國教育的未來方向——談宋維揚批判哈佛女孩不足取》。
那位教育專家是如此說的：
“近日，中央作出……這是符合曆史潮流發展、符合**唯物論的正確決策。中國的未來在於青少年，青少年的未來在教育。過去，我們在教育方麵走了許多彎路，而歐美髮達國家的素質教育模式值得借鑒……”
“哈佛女孩的成功，正是素質教育的完美體現……喜豐董事長宋維揚先生，最近發表了關於素質教育的不正當言論，並對哈佛女孩做出極為蔑視的評價，我認為宋維揚先生應該公開道歉……”
“哈佛女孩年僅19歲，高中未畢業而同時被哈佛、哥倫比亞、威斯利和蒙特豪裡尤克四所美國大學錄取，並免收每年高達三萬多美元的費用，這應該是全體中國學生的驕傲。這也證明，中國學生不比美國學生笨，隻要進行正確的素質教育，就能領先全世界的同齡人……哈佛女孩的成功，是可以被不斷複製的，隻要我們加強推廣素質教育，今後就將有更多中國高中生被世界名牌大學錄取，為國家培養更多優秀的人才！”
“據我所知，宋維揚先生雖然考上了複旦，但他當初屬於自費生，在校期間也多次補考。從學業上來看，宋維揚先生並不突出，這跟他在商業領域取得的成就不成正比。現在社會上有一種錯誤概念，即‘讀書無用論’。讀書怎麼可能無用？現在的高科技企業，創始人都是大學畢業生，這也是未來的發展趨勢。宋維揚先生不應該因為自己的成功，而忽視掉教育的作用，也不要忘了自己當初自費讀複旦。你的成功隻是個例，而哈佛女孩的成功代表著萬千學子……”
……
在新租住的小區內，林卓韻拿著報紙大笑：“哈哈哈哈，你變成反麵教材被罵了。”
“罵就罵唄，”宋維揚啃著提前上市的西瓜，讚道，“這瓜不錯，味道很甜。”
林卓韻笑問：“不打算罵回去？”
宋維揚說：“這人就是寫文章碰瓷兒的，我越迴應他就越高興。我又不是傻子，還能著了他的道？”
“那就由著他繼續罵？”林卓韻道。
宋維揚繼續吃瓜：“罵唄，人家就靠這個吃飯。隻要罵得不過火，隨便他怎麼搞，這是公眾人物必然要麵臨的情況。”
這句話的潛台詞是，若是罵得過分了，直接找對方的單位領導去，宋維揚有一萬種方法讓他後悔。
事實上，這篇文章並冇有獲得應有的關注度，因為本身就在故意曲解宋維揚的語義，作者更是被網上的一幫愛國者臭罵。
宋維揚已經給自己塑造了各種金身，他是中國工商界抗戰首義，是抵抗外資飲料的救世主，是全國青年創業偶像。現在又成功投資穀歌，賺足了美國佬的錢，不知有多少年輕人崇拜他呢，豈是區區一篇文章能改變的？
甚至由於穀歌融資的轟動效應，使用同樣技術的搜狗，也再度引起人們的關注，前後有十多家風投公司主動來接觸。
第二天，宋維揚開車送林卓韻去上班，然後前往神州科技公司處理事務。
喜豐公司早已走上正軌，不需要宋維揚費太多心思，而神州科技正處於發展關鍵時期。之前公司隻有小靈通這個單一產品，由各地電信局代銷，根本不存在銷售困難的問題。
所以，神州科技的銷售團隊是不成熟的，至今冇有打過硬仗，在推廣複讀機的過程中出了許多問題。
接下來就是U盤要開始生產，明年還準備造電腦，公司相關團隊需要不斷擴大。沈複興整天忙得焦頭爛額，原有的管理製度和部門結構也需要調整，宋維揚必須親自過去把關。
忙活整整一個上午，沈思抱著檔案夾過來說：“財富年會的舉辦日期和地點正式確定了，我剛剛收到對方的邀請函。預計到時有全球100多家跨國公司高層出席，也請了200多箇中國著名企業家，同時還有中央大領導也會來。《財富》官方邀請了兩位中國企業家做現場致辭，一個是海爾的老總，代表集體企業；一個就是老闆您，代表私營企業。關於在財富年會代表中國企業家致辭，需要拒絕嗎？”
“不用拒絕，答應下來吧。”宋維揚說。
“好的，”沈思用筆一勾，繼續說道，“美國那邊發來訊息說，U盤專利已經開始稽覈，預計下個月就能通過。”
“很好。”宋維揚笑道。
U盤專利申請，屬於穀歌融資的私下條件之一。
當時宋維揚咬死了不接受對方的估值，最後五家風投公司派人私下接觸，宋維揚趁機提出條件，讓對方幫忙敦促美國專利局加快稽覈速度。U盤專利內容本來就是很明晰的，既然有華爾街做遊說，美國專利局怎麼也得給麵子，直接縮短了好幾年的時間。
至於中國這邊，那就更好說話了，有錢有人脈，又不違規，早在兩個月前就通過了專利。
沈思拿出一份資料放在桌上說：“這是央視調查谘詢中心，前段時間統計的全國城市消費者調查報告，飲料食品和電子行業都在統計範圍內。”
宋維揚隨手翻開，直接看沈思用紅筆標出的內容。
這份報告統計的是大數據，比如碳酸飲料被統一歸類，冇有單獨列出可樂、汽水等細分數據。
可口可樂雖然前陣子因轟炸大使館事件躺槍，但憑藉可樂、芬達、雪碧等產品的綜合銷量，依舊穩居碳酸飲料市場的龍頭地位——健力寶被央視列入功能飲料行列，冇有排在碳酸飲料當中。
這份報告顯示，全國碳酸飲料市場份額占有率排名為：可口可樂（39.02%），喜豐（24.56%），百事可樂（18.81%），其他（17.61%）。
可口可樂市場占有率那麼高，實在是雪碧賣得太好了，由於喜豐和百事的不斷競爭，其可樂產品其實已經冇有多少優勢。
茶飲料的市場占有率很有意思：喜豐（41.05%）、統一（27.38%）、康師傅（19.14%）、娃哈哈（11.80%），其他（0.63%）。
茶飲料格局的洗牌很明顯，在經濟不景氣的環境下，各種各樣的雜牌子差不多死絕了，如今隻剩下四大品牌瓜分市場。
另有果汁飲料市場，彙源第一，露露第二，椰樹第三，喜豐第四。這是個新興市場，再加上國家政策鼓勵，前四大品牌的市場占有率總和還不到60%，剩下40%都是些雜牌子。
嗯，喜豐正式推出果汁了，名字叫“鮮橙多”，今年的目標是超過露露和椰樹，排進前兩名。
至於水飲料市場，曆史上大名鼎鼎的樂百氏，直接被喜豐純淨水給擠死。現在是喜豐第一，娃哈哈第二，農夫山泉第三。
農夫山泉的老總，最初是給娃哈哈做代理的，因為私自把娃哈哈的省級代理權轉賣，直接跟娃哈哈鬨崩了。緊接著，此人又開始做保健品，撈了不少錢，現金多得嚇人，並在保健品市場崩潰的時候轉做水飲料。
農夫山泉的廣告攻勢和促銷手段太嚇人，冇辦法，人家以前賣保健品的嘛，經驗豐富錢又多，發展勢頭擋都擋不住。
從央視的這份調查數據來看，喜豐的綜合市場占有率，正式反超健力寶，中國飲料行業的龍頭地位易主。
現在喜豐可以非常自信的喊出廣告語：喜豐，中國飲料第一品牌。
喜歡重生野性時代請大家收藏：(www.autogms.com)重生野性時代樂乎讀書更新速度最快。