惠農貸付費引入了第三方評估機構，對惠農貸現有的業務管理係統、風控係統等多類軟件進行了價值評估。
綜合多類因素，包括運營時間、壞賬率、覆蓋群體、覆蓋人數等等，對所有無形資產給出了1.12億的評估價。
劉主任等人有些傻眼，比張益達開出的一億價碼還多出了1200萬元。
不過沒關係，公門辦事最講究程式和流程，有了這個價值評估，劉主任回去也好交代。
價格貴點也無所謂，隻要排除了所有違規因素就好。
不然，基金會內部評估價格就幾千萬，他老劉要是以一億多估值入股了，訊息傳回基金會，彆人還不知道怎麼揣測他呢。
說他拿了好處費什麼的，影響了升遷都有可能。他還年輕，覺得自己還有向上爬的機會，不敢做冒險的事情。
劉主任這次過來，冇有帶上次對張益達開炮的那個年輕人。
開什麼玩笑，一點眼力勁兒都冇有，淨給他惹麻煩。他打算過段時間，就給那年輕人換個部門，禮送離開。
廟小容不下真神！
拿到了惠農貸無形資產1.12億，有形淨資產0.1億，合計1.22億的評估價後，劉主任立馬反饋給了上級，請求他們拍板。
不知道是張益達過往戰績傲人，還是惠農貸項目比較讓領導有麵子。
扶貧基金會決策效率很高，幾天時間就給予了確切答覆：
投，必須得投，要求占20%股份。
張益達連同徐小明、沈北朋、銳向集團、益民集團、扶貧基金會六方簽署了增資協議。
真科基金出資5366萬，黑衫資本出資2.1464億，扶貧基金會出資2.244億，銳向集團出資4.488億，益民集團出資5850萬，共計10億人民幣注資惠農貸。
股份變更為：
張益達：9.79%
真科基金：5%
黑衫資本：20%
扶貧基金會：20%
銳向集團：40%
益民集團：5.21%
惠農貸原先的股份構成是和益民金服集團一致的：
張益達：72%
期權池：9%
樊紅陽：4.5%
丁思瑤：4.5%
黑衫資本：8%
真科基金：2%
期權池被張益達清除掉了，樊紅陽和丁思瑤的股份價值639萬，被張益達等價交換了，轉讓了一部分益民財富和益民理財的股權給他們。
益民金服集團目前資金緊張，就隻投資了5850萬，股份隻占據了5.21%。
張益達直接持有惠農貸9.79%股份，通過銳向集團間接持有惠農貸16.8%股份，通過益民集團間接持有惠農貸3.75%股份。
合計，一共持有30.34%股份。
對於控製權的話，因為掌握了益民金服集團和銳向金融科技集團的話語權，張益達相當於在惠農貸有55%的話語權。
增資完成以後，惠農貸一次性獲得了10億元現金，在國內擁有貧困縣最多的10個省份：廣西、河南、NMG、山西、川蜀、河北、陝西、黔州、滇南、甘州。
新增發起設立了9家省級小額貸款公司，每家註冊實繳資金1億元。原先的甘州省惠農小額貸款公司增資到1億元。
有了充足的發展資金後，惠農貸開始廣招員工，在貧困縣設立辦事處，招募當地人作為業務人員。
把山穀縣模式往其他省市輸出。
商業調查小組進入貧困縣進行考察，就當地特色產業，包括種植業、畜牧業、手工業等幾大類農村產業進行實地走訪，形成貸款指導報告。
再由業務人員進行挨家挨戶的實地考察，家訪，進行風控初審。
通過初審後的借款人被提交到惠農貸京城總部，由總部進行大數據風控覈查和決定最終是否放款。
……
同期，惠農貸舉行了A輪融資釋出會，宣佈獲得由銳向集團領投，黑衫資本、扶貧基金會、真科基金、益民集團跟投的10億人民幣融資。
在大會上，張益達宣佈在中西部地區一次性發起設立10家省級小額貸款公司，再次喊出了“三年百億”的口號，強調惠農貸“扶持農民創收，消滅貧窮”的企業願景。
釋出會來了很多家主流媒體和官方媒體，對惠農貸開展了一係列的調查報道。
《山穀縣奇蹟，扶貧助農的好公司－惠農貸》
《半年帶動貧困縣一千五百餘戶貧困家庭創收上萬元，惠農貸以實際行動踐行社會主義核心價值觀》
《惠農貸斥資10億元，在我國中西部地區發起設立助農小額貸款公司，欲帶動數十萬戶貧困家庭脫貧奔小康》
……
各種媒體把惠農貸誇的是天花亂墜，張益達都有些飄飄然了。
這次是真的出風頭了，銳向獲得20億美元融資傳播得都冇有這麼廣泛。
這10個億花得值！
張益達心中暗暗竊喜。
特彆是人民網、新華網幾個官媒的點名錶揚，更是將惠農貸的聲望推向了巔峰。
這段時間，張益達天天接著各種電話，有媒體想要采訪他的，還有黃新、張銘、陳衛、羅賓李、東方俞、胡鋼、王曉傑等企業家紛紛表示想入股惠農貸。
對於媒體的采訪，張益達一向是謝絕的。不過這次主流官媒的采訪，張益達欣然答應了。
眾多企業家想入股惠農貸，張益達以剛做完A輪融資不方便再融資為由給謝絕了。
不過話也冇說死，表示過段時間還可以進行A 輪融資或者B輪融資。
眾人拾柴火焰高嘛！拉一票企業家來壯壯聲勢也是很好的。
對於惠農貸，張益達一直就冇想過拿它去掙錢，而是當作實現自己人生價值的一個舞台。
帶動幾十萬戶家庭擺脫貧窮，功德無量啊。
不過這個帶動過程肯定是漫長而又艱辛的，張益達也不急於一時把它做好做成功，十年八年，他都願意等。
社會上，網上對惠農貸和張益達也是一陣好評，誇惠農貸是良心企業，張益達是良心企業家。
也有一些道學君子跳出來說惠農貸是一家沽名釣譽的企業，披著慈善、扶貧的外衣放高利貸，比銀行利息高很多。
還說惠農貸是如果是真心扶貧，就不該收利息，該發放無息貸款。
很快就有人出來教育他們做人了，說道：
發放無息貸款第一會讓借款人產生惰性，產生不勞而獲的想法。
中國人一直強調的是勤勞致富，惠農貸收取一定的利息，就是要讓農民有壓力，有動力去勞動，靠雙手改變落後麵貌。
第二，惠農貸是一家企業，用工有成本，資金有成本，全部發放無息貸款怎麼去長期運營？
要想造福更多人，就應該收取利息，維持住公司的發展，並壯大規模，將這種服務給到更多的貧困地區和人民。
這條評論剖析得很透徹，簡直說出了張益達的心聲，在知乎高獲幾萬個讚，連張益達都忍不住去點了一個讚。
……
2015年1月1號，又是新的一年。
演播廳內，楊嵐一身知性打扮，在鏡頭麵前說道：
“大家好，歡迎收看《楊嵐訪談錄》。”
20歲的時候，我們在做什麼喃？
冠軍侯霍去病20歲封狼居胥，贏得倉皇北顧。
紮克伯格20歲創辦了社交帝國Facebook，成為了全球最年輕的億萬富翁。
我們今天的主人翁，也是一位20歲的年輕人，大家猜到是誰了嗎？
有請，張益達先生。”
張益達一身黑色西裝，從幕後走到了台前，跟台下觀眾還有楊嵐以及電視機前的觀眾都打了一個招呼，問了一聲好後，在演播廳內的沙發上坐了下來。
“張益達你好！非常感謝你能接受我們的訪問。
包括我，還有很多電視機前的觀眾朋友都對你非常好奇。想問一句，當初是什麼促使你有了創業的動機和行為？”
楊嵐一臉微笑的問道。
張益達想了想，回答道：
“有一次出門，忘記帶錢包了。天氣又熱，走到路邊想買瓶水，發現除了一個手機，其他什麼都冇帶。
我當時就在想，要是手機也能付錢就好了。
所以，有了後來的魔寶支付。”
來之前，張益達就打好草稿了，這次訪談，肯定會問到創辦銳向的動機是什麼？
肯定不能說是為了錢啊！
所以張益達就想了這麼一個理由，順便給魔寶支付打打廣告。
“魔寶支付很方便啊！拿出手機一掃二維碼，就可以付款了，確實方便了人們的生活。”
楊嵐先誇上一句，然後又問道：
“說說你的創業經曆，如何把企業從小做大的？”
張益達彷彿一個陽光大男孩一樣，麵帶微笑回答道：
“銳向最開始是互聯網理財產品推薦服務的，13年是互聯網金融爆發的元年，銳向恰好抓住了這一波機會。
我們的APP叫投融彙，包含投、融、彙三大功能。
最開始隻有投的功能，獲得了一部分用戶的青睞後。我們發現隻有投的功能太單一了，隨後又加上了融和彙。
融就是借款，彙就是轉賬。
這兩大功能上線後，我們的用戶量迎來了一大波暴漲。
銳向是一家以客戶需求為導向的互聯網金融公司，發展到今天，離不開用戶一路上的支援與陪伴，還有鼓勵。
我們不去強行追求企業規模擴大，所有的發展都是順其自然。
有一大半的用戶都是由朋友推薦朋友，口碑宣傳獲得的。
具體就是有用戶發現我們軟件很好用，可以投資，可以借款，可以轉賬，還可以管理信用卡和記賬……
金融功能很齊全，使用很方便。
你推薦我，我推薦他，一傳十，十傳百的，就這樣發展壯大了。
銳向現在有2億用戶，都是黏性很大的用戶，將近一半人也就是1億人每天都要使用我們軟件。”
張益達這波硬廣讓楊嵐微微皺起了眉頭，現在的年輕人，都這麼喜歡給自己加戲嗎？