前世打遊戲，寫小說都冇賺到錢，全部都是網上搞投資掙的。
遊戲水平太菜，當不了主播，pass！
寫小說寫了兩部都撲街，還被讀者老爺吐槽，拉出來鞭屍！得了，小爺不伺候了！這輩子不寫了！
那還是繼續網上搞投資吧，上一世接觸網絡在線理財是在大一下學期，也就是在2014年年初，不算早也不算太晚，但是該抓住的機會一個也冇抓住。
2013年，小螞蟻推出了餘額寶，引領了互聯網在線理財的潮流，可以稱之為互聯網金融元年。
隨後，各種寶寶類理財雨後春筍似的冒出來，在線理財平台一度多達五六千家。
不像O2O團購“百團大戰”，在線直播“千播大戰”那樣，贏家通吃絕大部分份額，一條賽道容不下太多創業者。
互聯網＋金融，這條賽道夠廣夠寬，萬億級彆的市場。記得重生前的2019年，在納斯達克，紐交所，港交所有一二十家互金上市公司，大部分都是獨角獸級彆，即市值10億美元以上。
互聯網銀行，互聯網券商，互聯網保險，互聯網理財，互聯網貸款等等行業都是有不錯機會的。
其中最暴利的肯定還是網絡貸款了，當代年輕人的口號是什麼？
“萬物皆可分期”
“駕校培訓分期”
“機票分期”
“旅遊分期”
“整容整形分期”
“車險分期”
“3C數碼分期”
……
捋了捋思路，張益達發現2013年可以說是遍地都是機會，任何一個互金細分領域做好了，都是可以單獨上市的。
前世到了2019年那會兒，他時常懊惱錯過了太多機會。賺了點小錢就沾沾自喜，在一些互金大佬麵前就是個笑話。
2017年畢業那會兒，互聯網金融領域被監管卡得很死。基本上國內存量市場都在萎縮，都在轉型。
因此，剛畢業的他也就隻有放棄這行了。再加上家裡的飼料廠也出了點問題，所以畢業後直到2019年一直在主持家裡的飼料廠工作。
但是，關於互金領域的訊息也一直在關注。比如，某某公司納斯達克上市融資數億美元，某某公司入股持牌消費金融公司，入股民營銀行，還有出海東南亞，非洲，拉美，在當地市場迅速發展成市場份額第一。
這些訊息無一不吸引張益達，讓他對互金領域蠢蠢欲動。可是礙於家裡的飼料廠事業麵臨轉型關鍵期，另外還有互金創業的時間視窗已經錯過了。
最終結果就是這樣，張益達滿懷遺憾地告彆了互金行業，冇有進行創業。
前世大二上學期也就是2014年的時候，張益達偶然接觸到了平安陸金所，平安集團旗下的互聯網理財平台。
陸金所當時在做新用戶拉新活動，新用戶註冊投資一塊錢就贈送500元的無門檻投資券。再把500元投資券投資出去一個月，一個月到期後連本帶息可以取出500元本金加投資收益。
張益達在網上看到了這個訊息，自己也去嘗試註冊投資了一下，花了一塊錢賺了五百塊。
這一切都很吸引張益達，他很想搞清楚這裡麵有什麼道道。是平安撒幣嗎？還是說互聯網公司為了拉新用戶已經補貼得傷心病狂？
再然後，就慢慢入坑了互金圈子。
最開始是自己註冊各個平台成為新用戶拿獎勵，再到跟平台合作幫他們拉新用戶賺取推廣費。
就這樣，一筆合作幾千幾萬的，三年多下來也攢了六七十萬。談不上有多大成就，也算是給大學生活加了點調劑吧！
因為還要讀書，課程也很繁重。張益達前世想過大學裡創業開一家公司，專門給各大平台做推廣。還想過做個網站，給各大平台導流，收廣告費。
還是因為上學的問題，兼職做怕做不好，也冇有創業經曆。到底是太年輕，也就眼睜睜錯過機會了。
有一家類似的公司叫融361，成立於2011年，號稱移動金融智選平台，提供貸款、信用卡、理財等金融產品的搜尋比價及申請服務。
前世大學期間想創業，最想模仿或者說對標的就是這家公司。後來這家公司也於2017年在納斯達克上市了，市值最高達到了35億美金。
個體的力量是有限的，前世大學期間搞互金一直單打獨鬥，所以也冇做出點什麼名堂。
如果自己這時候就做一個網站出來跟融361一起打擂台。不求乾掉對手，自己在這塊蛋糕上麵切下一塊份額是很有希望的。
不出意外的話，融361現在應該已經B輪融資三千萬美金了，由紅杉資本中國領投。明年還有淡馬錫領投的C輪6000萬美金。後年還有雲鋒基金的10億人民幣D輪融資加持！
這融資速度和規模也是不容小覷，團隊也很優秀，有華爾街歸國的海龜，還有去那兒的創始人加盟。
不過自己也有優勢，有超越他們6年的對未來互金趨勢的預知。光是這個，就能讓自己未來避開很多坑了。
要知道，互金創業是賺錢快，但是離錢太近也容易滋生各種問題，乃至犯罪。
後來的互金強監管，也是很多互金老闆偏離了初心，為了錢乾出了太多出格的事！
“校園貸”
“裸貸”
“暴力催收”
“數據販賣”
太多太多，不勝枚舉。“這些東西我肯定不會去做，都是雷區。”張益達暗暗想道。
“他們有錢，我有未來預知”
“他們有團隊，我也拉團隊啊！”
“可能剛開始，我這邊團隊要弱一點，多找點技術，運營方麵的人才應該也不會差哪去？”
張益達一陣默想。
打定主意，這一世一定要轟轟烈烈乾一場，不要慫。
先完成京城一套房的目標，大概需要王老闆說的十分之一個小目標，當然指17年那房價，海定區記得大概已經漲到10萬一平左右了。現在13年應該在4萬多的樣子。
對了，還有父母那邊，及早提醒他們轉型吧，賣豬飼料是真冇前途。
前世16年的時候，家裡飼料廠投產了一款新型飼料，前後投入了好幾千萬。研發生產過程艱辛無比，可是這最終滿寄托父母期望的飼料上市卻不受廣大農戶歡迎，滯銷了。
幾萬噸飼料堆在倉庫賣不出去，父母白頭髮都愁出來了。
眼看廠子大部分流動資金都壓在這上麵，飼料賣不出去就冇有回款。已經影響到廠子正常經營了，最後壯士斷腕打了三折才把貨給清理出去。
經此一役，寄托父母一生心血的事業可謂元氣大傷。
14年到16年這兩年多近三年時間，耗資上千萬投入新型飼料研發。
再加上16年到17年的飼料滯銷，低價清倉。最終盤點損失，一共虧損了四千二百萬。
還好，父母做生意一向謹慎，基本上很少負債經營。也就是冇有貸款購買飼料生產原材料和新生產線設備。不然那一次絕對是要積壓上億元的貨物，破產是板上釘釘的。
等到自己17年大學畢業的時候，家裡的產業正是麵臨重大考驗的時候。因為新品飼料上市遇挫，舊品飼料也是逐步淘汰。在蓉城周邊市場的占有份額也是一天天下降。
那時候的自己冇有逃避退縮，首先說服了父母，拿出了家裡所有剩餘資金一千萬，把廠房地皮，設備全部抵押了兩千萬，一共三千萬資金全部投入到了寵物食品市場，進行了艱難的轉型之戰。
進入寵物食品領域是張益達精心挑選的一個決定。
首先，跟豬飼料領域跨度不大，都是生產動物吃的東西。
第二，廠房，人員都是現成的，設備改造一下也能用
第三，全部走網絡營銷渠道，開淘寶，天貓旗艦店，合作動物網紅號直播帶貨。
特彆是第三點，張益達大學幾年基本上也都在搞網絡營銷這一塊，對這一塊不陌生也算是有些心得。另外，這種銷售模式賬期很短，十天半個月跟合作方結算一次。不像以前豬飼料經銷商拖欠賬款幾個月半年是常有的事。
當時，廠子轉型，最缺的就是資金流，資金鍊繃的太緊了。
還好，轉型很成功，17年第一年營業收入就達到了五千萬，淨利潤達到了兩千萬，把貸款也順利還清。
因為是自創寵物食品品牌，產品爆紅後，口碑發酵。18年營業收入更是達到了3個億，淨利潤達到了3000萬。另外還花了8000萬投資新的廠房和設備，補充生產能力，所以利潤率有所下降。
19年10月份等張益達重生的時候，前9個月營業收入是7個億了，全年預計不低於9個億。
張益達當時還在跟一些寵物食品和獸醫方麵的專家學者聊一些關於擴充研發一些新的寵物食品和醫療用品的事，同時計劃在蓉城開始佈局寵物醫院，托管。所圖甚大，想在寵物市場狠狠分一杯羹。
再然後，睡了一覺就莫名其妙地回到了2013年。
“還有幾天就國慶放假了，回家一趟好了。乾脆叫爸媽早點轉型寵物食品市場算了，豬飼料巨頭太多了，正大，希望都是深耕幾十年的玩家了。冇太多機會的，市場做不大！”
“還有把我接下來的創業資金也給落實一下，一百萬好了，算是給我的企業戰略谘詢服務費。”
張益達想到此處，嘴角不經意浮現一絲笑意。
就這樣安排，冇毛病，老鐵666！