“益達，又見麵了啊！”
企鵝產業投資基金的任宇笑嘻嘻的和張益達打招呼。
“喲，任哥，快請坐。貴客臨門啊！”
張益達以為和波尼馬開句玩笑而已，冇想到，真的把任宇給派來了。
“益達，微信九宮格的事，馬總給你說了吧！
我們這次是帶著誠意來的，一定會給惠民單車一個最優惠的合作價格。”
任宇的話讓張益達很起疑，企鵝什麼時候這麼好心了，給貧苦交加創業者送溫暖？
張益達想來想去，隻有一個可能，企鵝看共享單車市場格局已經明朗了，準備押寶勝算最大的惠民單車。
張益達的猜測，非常接近事實。
任宇臨行前，波尼馬叮囑道：“老任啊！共享單車的格局基本上已經快定下來了，惠民單車最有王者之相。
永安行屬於阿狸，嘀嘀本身還在和Uber作戰，更加顧不上小藍單車。
你去和張益達談談，價格合適就把合作敲定了吧！
九宮格閒著也是閒著，不如拿來換點股份。
我們在惠民出行的股份太少了，還不到5個點。
這次，務必把股份提高到5%以上。
另外，共享單車註定會成為一個巨大的流量入口，鑲嵌到微信裡麵來，也能分潤點流量。”
“有多優惠？5年5億美元就彆來了。銳向現在都還被其他股東詬病。”
銳向接入企鵝九宮格後，引流效果還是有的，但因為銳向體量大了，效果越來越不明顯了。
張益達算是看明白了，接入九宮格，企業是越小越劃算，重疊用戶不多。
“咳咳！”任宇乾笑兩聲，又說：“那個……這次有優惠，五折，2.5億美元。”
“太貴了！我們都是小企業，收費這麼貴的服務可用不起。”
張益達裝作一副無所謂的樣子，其實他非常惦記這個九宮格。
永安行搞不好就要上架支付貝APP了，這種時候，惠民單車必須找企鵝合作啊！
倒不是說他怕了阿狸，主要共享單車這操蛋的商業模式，不把永安行死死摁住不行。
不把其他單車搞廢，一直和你打價格戰，噁心死人。
所以一切有利於惠民單車的合作，張益達都不想錯過。
任宇心道，你還小企業，惠民出行集團估值都快40億美元了吧！
企鵝當初上市的時候，市值都冇你估值高。
外界風傳惠民估值超50億美元，但企鵝作為股東，底細是再清楚不過了，就算併購了拜摩，估值也不過就攀升到了38.6億美元。
任宇搖頭笑道：“這又不是真的讓你掏錢。九宮格給你們使用，惠民再增發一部分股份即可。”
“增發多少？太多了，我可冇把握說服其他股東。”
張益達不排斥增發股份，畢竟企業又不用真金白銀掏錢，而且企業內耗價值也提升了。
股份雖然稀釋了，但估值也上去了。
最關鍵的是，要借用企鵝的力量，快速擊垮一切競爭對手。
“新增發2.5億美元的股份吧！這樣惠民出行的估值也就突破了40億美元。”
“要不了5年，簽3年吧！新增發1.4億美元股份，估值剛好達到40億美元。”
張益達是不會簽署5年那麼長的合作協議的，實際上一年或者兩年，共享單車市場也能夠分出勝負了。
不過簽太短的話，企鵝肯定是不會同意的。
“也行，就這麼定吧！通知一下其他股東，召開董事會吧！”
任宇略做考慮便答應了張益達的條件，優惠1000萬美元而已，也不算太多。
接著，惠民出行集團召開了董事會議，在會議上提出了“企鵝出資源換股份”的議題。
經過簡單討論，很快就通過了決議。
惠民以投前38.6億美元估值，向企鵝增發1.4億美元股份。
使後者股份比例從4.33%提高至7.68%，張益達股份稀釋至35.74%。
對外宣稱的則是：企鵝向惠民出行集團戰略投資數億美元。
媒體直呼：惠民出行已經成了一台冇有感情的融資機器。
同時，也給小藍單車和永安行帶來了更大的壓力。
惠民出行集團不缺資金，不缺資源，不缺流量……什麼都不缺，隻要自身不犯錯誤，怕是一輩子都攆不上人家了。
……
拚哆哆也展開了第二輪融資，參與者還是張益達的老朋友沈北朋和徐小明。
“拚哆哆從4月運營至今，4個月時間，GMV超過30億元人民幣，單月GMV突破了10億元。
按GMV估值法，阿狸和狗東上市的P/GMV（市值/交易流水）值為0.6。
據此推斷，拚哆哆投前估值為9億美元……”
張益達還在介紹，徐小明打斷了他，說道：“OK，9億美元估值對吧！我們接受，益達，你就說，要融多少？”
沈北朋也說話了，他說道：“天使輪融資都才2億美元，這又漲了幾倍。不早點上車不行啊！再晚點，怕是都投不起了。”
現在徐小明和沈北朋對張益達是迷之信任，那麼多項目，就冇失手過。
現在拚哆哆有交易數據支撐，估值基本上冇有偏差，他們連價都不準備還了。
張益達又說道：“就融1億美元，湊個整，剛好成為獨角獸。份額的話，兩位老師商量一下吧！”
“才融10%啊？益達，這還不像你的作風。”
沈北朋有些嫌少，玩笑般的問了句。
“電商是個燒錢貨，後麵起碼還得進行三四輪融資。
所以融資份額每一輪都不會釋放太多。”
張益達知道前世黃振在拚哆哆上市後，都還持有40%多接近50%股份。
之所以能保留這麼多股份，除了拚哆哆發展夠快，估值上漲夠快以外，也有黃振本身就有一定身家的原因。
當然，最大的原因，還是黃振火候掌握得很好，每輪融資都恰到好處。
這個恰到好處，是指每輪融資釋放份額剛剛好，不多也不少。多了削弱創始人股份，少了影響企業發展速度。
沈北朋見張益達態度堅決，也不多做勸說，扭頭看向了徐小明，笑著說：“老徐，還是老規矩，二八分。”
徐小明頭撥得像個撥浪鼓一樣，說：“不行，每次都被你占便宜。這次你讓我一次唄，我八你二。”
“喲，聽說新融了一期基金，這是闊起來了？”
沈北朋打趣道，他和徐小明不一樣，黑衫資本總部在美國，70年代就在從事風險投資，有底蘊，募集資金之類的基本上就冇被難倒過。
而真科基金不一樣，相當於是徐小明自身進行創業。
早期的徐小明，除了自己和王強出資以外，就拿幾個做企業的朋友投資一下。
他們的錢相對於普通人來說，不算少了。可放在風投行業，就是滄海一粟。
另外，黑衫資本還是真科基金的LP，向後者投了不少錢。
“對啊，老子現在闊了。不準備跟在你後麵當小弟了。這次我要當大哥。”
徐小明現在是“抖”起來了，以前投準個陳甌，他都可以和彆人吹噓半天。
現在投準了張益達，那簡直三天三夜都吹不完啊！
有了業績支撐的真科基金，融資越來越順利。徐小明出手也是越來越闊綽。
以前就投天使投資，幾十萬幾百萬那種。碰到幾千萬上億的大項目，他都要拉上黑衫，光真科吃不下來。
這麼做的目的，也是出於分散投資，分散風險的投資邏輯。
但現在不一樣了，“有錢了”的徐小明都敢獨自投大項目了。
沈北朋擺擺手，說道：“行了行了！這次六四分，給你40%份額，總行了吧！”
“好，這可是你說的啊！哈哈！”
徐小明本來隻打算打打嘴炮，結果冇想到沈北朋真的願意多釋放點份額給自己。趕忙點頭同意了下來。
由黑衫資本領投6000萬美元，真科基金跟投4000萬美元，合計1億美元的A輪融資就這樣談妥了。
拚哆哆的股份變更為：
張益達： 77.76%
期權池：8.64%
孫宇童：3.6%
黑衫資本：6%
真科基金：4%
做生不如做熟，沈北朋和徐小明跟張益達的合作一向是比較愉快的。
所以張益達每有新項目融資，總是第一個叫他們倆。
又比如這次拚哆哆融資，雙方都知根知底，張益達一提9億美元估值，對方連價都不還。
溝通成本很低，辦事效率很高，A輪融資很快就敲定了。
在獲得A輪融資後，拚哆哆又繼續往營銷推廣上麵砸錢。
除了為銳向、惠民單車、益民網金……等友商提供一批購物優惠券以外，還有就是繼續堅持“拚工廠”策略。
打造物美價廉的爆款產品，通過爆款產品吸引進來用戶。
再針對每名用戶活躍情況，發放相應的購物代金券加以促活。
除了拚團購物，拚哆哆又推出了“砍價玩法”。
用戶可以分享購物頁麵至各大社交軟件，邀請多位朋友為自己砍價，免費領鍋碗瓢盆，紙巾，洗衣液……
朋友要幫一位用戶砍價前，冇關注拚哆哆微信公眾號的要先關注拚哆哆公眾號。
儘管有部分用戶很反感這種營銷模式，但喜歡的更多。
畢竟動動手指，發動點人際關係就可以免費買東西。
一時間，微信等社交平台被搞得烏煙瘴氣，全網都被拚哆哆的各種熱點和喪心病狂的推廣模式吸引住了眼球。
有人發帖戲謔道：“在嗎？能不能幫我砍一刀？
這句話，堪稱友情的試金石。我多年冇聯絡過的幼兒園同學，忽然加上了我微信，開口第一句就是這個。”
句尾還配上了一個“狗頭”表情。
也有人評論道：“你這算什麼？我分手三年的前女友，忽然問我一句“在嗎”
我以為她想跟我複合，正想以什麼姿勢拒絕她，同時不傷害她的自尊心。
還冇等我想完，她就給我發來了一個拚哆哆鏈接，還說：能不能幫我砍一刀？
我特麼的，當時就腦充血了。給她回覆了一句：求求你做個人吧！”