“就憑螞蟥金服在東南亞被我們吊起來打！”
GGV資本的童士傑說話很衝，配上一米八五以上的身高和將近200斤的體重，一時間把眾合這邊的氣勢給壓了下去。
他是大米手機的早期投資人，在國內風投圈江湖地位很高，說話還是有些分量。
“軟銀說一句公道話，螞蟥金服在東南亞佈局的電子錢包確實要弱於銳向。
RPay和GrabPay分彆位列東南亞市場一二名，第三名是企鵝資本控製的AirPay。
阿狸支援的DANA、GCash、TNG等幾個電子錢包隻能排第二梯隊。
但在印度的話，Paytm可是穩穩壓BBPay一頭的。
至於韓國、東瀛、香港幾個國家和地區，兩者差距不大，或者說銳向勉強領先一點點。
至於巴基斯坦、孟加拉國、尼泊爾等幾個國家，大家都纔開通市場，還看不出差距。”
黑石的張利平拍手叫好道：“薛總說得好，銳向在海外的佈局，隻能說和螞蟥金服勢均力敵。
但在國內，螞蟥金服在移動支付、消費金融、財富管理、數字科技多個領域都要壓銳向一頭。”
“這話就是放屁，說移動支付市場占有率低於螞蟥金服，我不否認。”
啟明創投的甘仁平言語十分激動，“但消費金融、財富管理等幾個板塊我們可絲毫不弱於他們。
這幾個業務板塊，跟金融超市非常相近，我們的業務推出時間都要早於螞蟥金服，運營更有經驗。
包括綠豆信用、天策科技ToB業務、用唄、貸唄等產品的推出時間都集中在13年下半年到14年上半年，全都早於螞蟥金服。
所以我們纔是行業領跑者，而螞蟥金服隻是在後麵跟風。
另外，我們在他們前麵推出了小程式，合作了國內半數以上的持牌金融機構……”
薛村禾被噴了，也有些不爽，帶著火氣迴應道：“行業領跑者又怎麼樣？狗東白條14年2月份就推出了，比銳向早，比螞蟥金服更早，可哪又如何？放貸規模是多少？
你自個出去打聽一下，看看券商分析師的分析，還有胡潤這些排行榜，有誰把銳向排在螞蟥金服前麵？
還有，軟銀既是銳向股東，又是眾合股東，我們不會偏幫誰，說句公道話而已。”
徐小明和沈北朋在一旁不說話，他們和軟銀差不多，都是兩頭占股，貿然說話，容易被懷疑立場，乾脆作壁上觀。
“好了，各位大佬，都彆吵了。我算是聽明白了，最大的分歧還是估值上麵。”
包凡雖然身價不高，但為人八麵玲瓏，再加上在兩邊公司都冇有利益牽扯。
此時他說話，眾人也就安靜了下來。
“互相對賭吧？靠未來實際經營業績說話。”
在場的投資人相互對視了一眼，彆說，這真是一個好辦法。
“怎麼對賭？”林真陽問道。
包凡笑了笑，“彆問我，應該你們兩方商量著來，無外呼營收、利潤等等。”
陸奇點頭，“可以，眾合對未來的發展很有信心。”
他掃了坐在對麵長桌的銳向投資人一眼，笑著說：“就是不知道銳向有冇有信心了？”
陸奇的語氣、表情落在銳向一眾投資人眼裡，無疑是一種挑釁。
童士傑顯得信心十足，非常果斷的迴應道：“好，對賭就對賭，賭營收還是利潤？”
“賭營收，企鵝是9倍市銷率，阿狸是10倍市銷率，我們就按照彙率來好了，1億營收對應1億美元估值。”
陸奇對眾合集團的各個業務板塊的潛力有非常清晰的認知，接下來一年、兩年的營收能估測個十之七八，他不相信銳向的營收能超過眾合。
銳向這邊的投資人有些拿不定主意，把目光投向林真陽。
林真陽也有些猶豫，他看過眾合的財報，把收購的藍洞、快手、小紅書等等公司全部算進去，去年營收也才堪堪接近400億人民幣。
距離銳向500多億的營收，差了老大一截。
如果比較利潤的話，營收平衡的銳向更是吊打虧成狗的眾合。
“過度追求營收冇有意義！”
林真陽很謹慎，冇有輕易答應營收對賭，而是講起了大道理。
“最近不是有新媒體在寫文披露嗎？叫《咳血的獨角獸》。
今年投資圈也在熱議，LP現在都不關注賬麵回報了，而是關心DPI現金回報率。
隻有拿到手的分紅，那纔是貨真價實的。
過度競爭，過度燒錢，都是非健康的運營模式。”
林真陽的話把兩邊的投資人都深深吸引了，這種實誠的創業者都稀缺得跟大熊貓一樣了。
一般的創業者，誰關心風投機構的死活啊？該燒的錢，不該燒的錢，從不手軟。
在場很多投資機構都遇到了這樣的問題，一級市場估值很高，一到二級市場股價就暴跌。
20億美元入的股，跌成了幾億美元，叫投資機構怎麼退出？怎麼給LP交代？
這種估值倒掛出現的原因，很大一部分因素是創業公司拚命燒錢做規模，停止燒錢就打回原形。
“還是那句話，營收高不代表真的掙錢！而創業，說到底，是一門生意。
為股東創造最大化利益回報，這纔是實實在在的公司內涵價值。”
銳向這邊的股東帶頭鼓起了掌，童士傑更是誇讚道：“說得太好了，要是像你這樣的創業者再多幾個，我們投資人也輕鬆多了。”
對賭利潤，陸奇肯定是不會答應的。
因為他知道，大文娛也好，還是電商業務也好，三兩年內都無法盈利，反而需要不斷加大投入。賺錢的業務可能就短視頻和遊戲。
而銳向不一樣，除了數字科技等尖端業務，其他消費金融，財富管理，乃至是移動支付都開始賺錢了。
並不是說眾合比銳向差，隻是發展階段不同。
銳向已經走向成熟期了，而眾合還是初創期，有太多的基礎需要去完善。
“世界五百強排名都是按照營收來排名，怎麼到林總嘴裡就一文不值了？”
陸奇笑道：“就拿狗東來說吧，它是怎麼發展壯大的？就是靠它那比企鵝、阿狸更龐大的營收。
營收規模大，那就代表著源源不斷的現金流。”
聽到這，眾人懂了，狗東的模式他們不陌生，就是壓人家貨款。
隻要業務不出問題，那資金鍊就不會有問題。
包括零售商場、房地產，很多公司都是這麼搞的。
“對，營收是企業規模的第一評判標準，可以不賺錢，乃至虧損，隻要營收不斷做大，未來盈利也是可以預期的。”
鮑哲鈺非常支援這一種說法，還給眾人舉了很多例子，包括香港的地產商。
“我也不是說營收不重要，又繼續拿狗東舉例來說吧，一個季度**百億人民幣的營收，但利潤隻有5億多人民幣，市值更是隻有500多億美元。”
林真陽話音剛落，童士傑就又接話道：“冇錯，還要看淨利潤率。銳向的幾項業務淨利潤率那是相當的高。
就拿消費金融來說吧，銳向的淨利潤率是百分之六十多。”
“嗬嗬，眾合的遊戲業務淨利潤率可以達到百分之八十乃至九十。”
張利平毫不示弱地說道，心中暗想，彆以為光你們有現金奶牛，我們也有，利潤率比你們放貸還要高。
銳向這邊的投資人冇人說話了，哪個行業敢跟遊戲比啊？除非銳向來點超高利率貸款。
但不現實，一方麵不合規、合法，另外一方麵也做不大，做不久。
陸奇臉上掛滿了笑容，遊戲一出，誰與爭鋒？
企鵝為什麼那麼叼，還不是遊戲這頭現金奶牛讓他有機會佈局生態，投資這個，收購那個。
慢慢地，護城河就建立起來了。
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做公司就跟打遊戲一樣的，不氪金就想做大，是有係統還是有黑科技啊？
陸奇為了瞭解業務看了幾本網文，結果就此迷上了，此刻他聯想到了一些片段。
場麵一度尷尬，乾脆就此結束了談判。雙方都需要回去好好思考一下，策劃對己方更有利的對賭方案。