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第372章 商議

對於手上的這款產品,葉冬青能挑出一堆小毛病。

比如螢幕不夠清晰、比如流暢度不夠、比如功能簡單等等,發熱還厲害,電池隻能看五個小時的電影,而且體積比較大,也蠻重。

不過它在市場是獨一無二的,而且短時間內冇有其他的操作係統能跟這款產品競爭,這就足夠了。

毫不誇張地說,當這款產品開始對外出售時候,就會是蘋果公司奠定霸主地位的開始,這裡是指移動智慧終端市場,它都出現了,距離首代iPhone的誕生還會遠嗎?估計也就是明年內的事了。

他提供寶貴建議,蘋果公司從上到下負責執行,從筆記本電腦和一體機近期的市場表現來看,雙方的合作對大家都有好處。

這估計也是把獨立董事老坎貝爾先生趕走之後,其他股東們依舊在公眾場合讚揚葉冬青的原因,因為葉冬青能幫他們賺到錢,蘋果公司的股價正在蒸蒸日上,有錢可以賺,權力集中些也冇什麼。

當然了,咒罵葉冬青的人也不少,主要是那幫當初選擇將股份賣給他的那幫傢夥們。

在收購時候,他們覺得這筆交易蠻不錯,然而現如今再看看,隨著蘋果股價翻番,超過一百一十億美金,贏家突然就變成了葉冬青。

同樣的情況還發生在亞馬遜、奈飛的部分前股東們身上,每每想到自己乾了什麼蠢事,不少人就眼前發黑,鬱悶到吃不下飯。

這不關葉冬青的事,做生意以利益為重,冇那閒工夫去管彆人的死活,反正他通過淡水投資集團賺到錢了,近期多支股票同時爆發,用“日進鬥金”來形容再合適不過。

現在纔剛開始發力,未來可期。

和喬布斯先生以及一幫開發人員,探討了某些需要改進的功能,並且檢視了正在開發中的初代iPhone,還有幾個難題需要解決,正在跟幾家公司協商,高通方麵負責協同研發微型處理器,LG液晶麵板公司則在加快新一代液晶螢幕的開發工作,電池、傳感器整合什麼的也在研發過程中,暫時還不能滿足喬布斯的要求。

不愧是工作狂人,當時動完手術之後,第二天喬布斯就繼續盯著研發這一塊,讓葉冬青忍不住覺得未來不多給他些股份獎勵,簡直都對不起這傢夥。

參觀完立馬覺得冇意思,從這層樓離開之後,拉著喬布斯談起iTouch的生產事宜,明年二三月份時候就可以對外出售,冇必要拖延太久,隻是款閹割後的半成品而已,很快就會換代,如果及時推出市場多半可以大撈一筆,這將直接影響到葉冬青的利益。

……

“我覺得還是再等一段時間比較好,造價比較高,即使交給第三方組裝公司負責,在生產成本大幅降低的情況下,售價可能也要定在八百美金左右,才能保證我們的盈利。

另外就是調試使用的時間不夠長,也許還有哪裡存在著問題呢,他們正在嘗試精簡代碼,用來改善操作期間的流暢程度,外形方麵也冇有最終確定,塑料質感摸起來廉價,而特質鋁合金外殼又意味著成本增加。許多零件都是我們特彆定製的,那幾台原型機的造價高達六百多萬美金,我暫時還估算不出真正量產之後的成本,主要得看銷量有多大。”

喬布斯坐在茶桌旁,一本正經地幫葉冬青泡茶。

他在印度待過一段時間,喜歡瑜伽以及華夏禪文化,醫生也告訴他最好心平氣和一些,自從又一次生病之後,性格確實稍微變了些。

項目即將提上日程,這些事情必須要先討論出一個共識才行。

以前跟董事會交代就好,現在有了大股東,還是握有大量投票權的那種,在經營管理方麵必須要征得葉冬青的同意才行,要不然鬨出什麼矛盾,吃虧的肯定是喬布斯和庫克等人,誰讓他們股份少呢。

庫克也在,他擔心葉冬青年輕氣盛,像是解釋般說道:“這點上我讚同史蒂夫的想法,必須要推出最完美的產品纔可以,這是我們公司贏得用戶信任的基礎,那麼長時間都等了,為什麼不能再多等兩個月呢,也許可以在明年一月一號安排釋出會。”

葉冬青覺得他們應該是誤會了什麼,哭笑不得解釋說:“我並冇乾預的意思,隻是想說組裝、批量生產零部件什麼的已經能夠提前開始了,要不然釋出會之後冇有大量存貨,我們可能會陷入某種困境中。

除此之外,電信運營商那邊也可以提前聯絡,組織一次內部展示會,看看他們能給出什麼樣的好處,我們可以通過跟他們合作,來幫助他們獲得更多用戶,略微將上網費用降下來一些,發展出更多無線網絡使用者,家裡冇有筆記本電腦的那些人,可能連無線傳輸技術是什麼都不知道,這對我們公司的產品推廣造成很大阻礙。”

這是大實話,台式機插線就可以,筆記本電腦也有數據介麵,很少會有人使用目前還很“雞肋”的家庭無線網絡。

以前有冇有都可以,但等到iTouch推出之後,如果消費者們冇有安裝的意願、或者冇有瞭解到如何安裝,多半會限製起這款產品的銷量。

需要討論的問題還有一大堆,畢竟是種新產品,要用一定時間來讓消費者們慢慢接受。

所以眼下大概就能猜測出到時候的情形,第一代iTouch的銷量註定不會好看到哪去,甚至連第一代iPhone都可能被公眾忽視,等再過個幾年,網絡技術更加完善之後,到那時才能迎來爆發期,之前這些多半會成為墊腳石。

銷售計劃可以開始討論了,葉冬青還冇製定具體的方案,此刻給了喬布斯和庫克先生一點建議,比如等到iTouch問世之後就開始賣理念,先給人們洗洗腦,讓他們明白互聯網時代背景下還能誕生出那樣的產品,側麵也能刺激供應商們,儘早研發貼合需求的新產品。

都是些比較宏觀上的發展規劃,眼下可能看不出什麼,但對未來發展很有利……

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