其實不隻是電影圈子這樣，其他也都差不多，咱們自己老百姓喜不喜歡冇用，全國老百姓加在一起也不如一個金髮碧眼的讚。
這是一種普世價值，不是短時間形成的，更不可能短時間內消失。
事實上每一個民族的發展曆程中都不或避免的會產生這種意識形態，這無可厚非，但是不是能在這裡麵找到出路就很關鍵。
這和老百姓冇有一毛錢關係，你再歇斯底裡冇有用，完全是精英階層的事情。
但好像我們的精英階層都在以某些能和洋人扯上關係的事情為榮，這就有點可怕了。
應聘麵試的時候，一聽是國內某某學府，馬上心裡就泛起一種有什麼了不起的，你不就是考了高分嘛，還不是就這樣。
但是一聽是國外某某大學，哪怕就是個野雞大學也馬上肅然起敬。這是個人才。
從企業管理，不倫為類的HR操作，到價值觀以及城市治理，完全不顧文化衝突與地域差異，一律向外學習，向外看齊，感覺這纔是高大上的，正確的，有價值的。
最關鍵是，學還不學根本，隻學見利快的，利益大的，國外漲價收費就馬上與世界接軌，國外降價取消收費就說國情特色，耍無賴又流暢又自然。
所以滿世界到處都是不倫不類的四不像，下麵大家都在掙紮，上麵都在悠然自得的睡覺，盼望著世界就這麼一成不變的進行下去。
當得過且過成為了一種潮流，那唯利主義自然就成了時尚，精英大逃亡也就不足為奇了。
……
“這段時間不忙？”張彥明‘嫻熟’的燒水泡茶，一邊和汪總閒聊。
張彥明的‘茶道’目前處於脫離了大玻璃杯（搪瓷缸）和大壺悶，但還冇發展到小口杯反覆燙洗洗茶讀秒的地步。
現在他是用張永光送的紅泥小壺沖泡，然後再倒入茶杯來喝，好處就是不用怕吃到茶葉了。
茶藝這玩藝兒也就是這兩年隨著南方（八閩）茶文化北上感覺有些火熱起來，各種茶具茶台開始進入北方人的生活。
對於喝茶就是大缸衝熱水的北方人來說，一是新奇，二是感覺有逼格，是一種對新奇事物的好奇心導致的接觸。
很多公司裡都開始搞起了這一套，好像不這麼弄一弄就落伍成土的感覺，但事實上離家庭還遠著，老百姓還是習慣大碗大壺。解渴。
但這東西的普及隻是時間上的事兒，並冇有什麼難度。
很多時尚或者生活習慣的養成流行其實都是莫名其妙的，並冇有什麼規律可言。
在追求簡單實用可以偷懶的正常思維下，可以發現很多東西其實偏偏都是複雜繁瑣花裡胡哨的。
國人最擅長的事情其實就是把簡單的事情複雜化，易懂的東西高深化，以此來彰顯自己的與眾不同。
很多人把這個叫格調，格調往往是很難理解的。
就像揹著個質量低劣並不好看的幾萬塊錢的人造革包包，心理上卻能對那些質量合格價格實惠的牛皮包產生鄙視感。
吃西餐也是這麼一種心理，一邊噁心一邊大談五分熟的可口美味。
事實上這是一種同罪心理，虧不能自己一個人吃，總得把自己的行為高大化格調化纔不會顯得那麼傻逼。
錢都花了，總得在境界上找回來點自信吧？
當然，那種純粹的，外國人的東西就應該是高大上的，不懂是我自己不足的這種思維除外。
“彥明您這是，也喜歡茶藝這套東西？”
“啊？不是，我冇那個耐性和時間，感覺那東西是給閒人弄的，主要目的也就是消磨時間，茶葉嘛，反正泡出味來就行了。”
汪總笑了起來：“我也是這麼感覺的，我弟弟總說我老帽兒，喝茶就是個味兒，怎麼喝還不行？
他喜歡這一套，在他辦公室裡特意從南邊弄回來一座茶海，到是挺漂亮的。”
“嗯，南北文化差異，那邊比較講究這個。其實我感覺就是一種銷售方式，把一種商品賦與文藝化，再編一個故事傳說來豐富想像空間。”
“這樣可以賣的更好？”
“不是，是可以賣的更貴。但凡上升到文化這個層麵的，大概都在此例。”
“酒文化？茶文化？竹木文化？飲食文化？品牌文化？”
“嗯，你細品，差不多都是這麼個路子，一樣的東西就能賣出幾倍的價差來，利益空間無窮大，就看你膽子大不大。”
汪總琢磨了一下，點了點頭：“也冇什麼不對，商業本來就是建立在欺騙基礎上的。”
這話到是冇毛病，資訊不對稱其實也可以理解為一種欺騙。
“找我有事兒？”給汪總沏了一杯熱茶，張彥明很直接的問了一句。
汪總想了一下，點點頭說：“確實有事兒。兩件事兒，一個是我們組建了藝人部門，打算培養一些歌手和演員。
我想問問您，您工作室那檔我是大歌星上的選手，您是打算怎麼安排的？
第二個事兒是關於投資，我們打算引進一部分投資來擴大規模，想請您給分析分析。”
“選手這邊不用找我，你們有看中的就聯絡，完全看選手的自願，我們不參與不乾涉不強迫。”
“冠亞軍也是這樣？”
“也是這樣，真的。我其實對他們簽不簽約和誰簽約一點興趣都冇有，我要的就是節目自身的公平公正和普眾性。隻要節目長久其他都是次要的。”
“行，有您這句話我就不耽心了，回去我會讓經紀部門和選手接觸一下……您放心，隻是私下接觸，保證不會對節目產生任何影響。”
“這個冇問題，”張彥明點點頭，看了汪總一眼：“不過你們要有心理準備，我們工作室對簽約藝人的條件有些寬鬆，有些選手對這一塊是瞭解的。”
汪總有些無奈的笑起來：“早就瞭解過了，說句實話，這要不是您的工作室我都想罵人，條件給的確實太寬鬆了些，福利高不說，約束力也太小。
您可能家大業大的不在乎這一塊兒，但事實上合同約束力是我們經紀公司的命脈，這一塊是必須抓在手裡的。”
“利益永遠不會來自於壓迫，應該把利益放在長遠的合作上。”
張彥明對汪總說：“我不排除就有隻管吃不記恩的小人，但大部分人還是會知恩圖報的，最好的合作就是雙方得利。
必竟這一塊合作的是人，不是商品，人是有思想有情感的，壓迫其實就等於完全放棄了情感方麵的聯絡。這裡麵，你自己琢磨吧。”
汪總緊了緊眉頭，想了想，點了點頭：“我會和經紀人部開會，認真的分析一下。”