量子基金的吉姆·羅傑斯，富達基金的洛克·安菲爾，鄧普頓基金的穆雷，三人同一趟班機，並不意味著三人“結伴而來”，而是各行其是。
事實上，穆雷與洛克·安菲爾兩人，都不認識吉姆·羅傑斯。
如果說鄧普頓和富達是搏擊九天的蒼鷹的話，量子基金隻不過是一隻剛剛飛出樹林的雀鷹。
後世有關索羅斯和量子基金的文章很多，但是，在介紹索羅斯前期發展的重要階段，也就是1969年，他們加入布利克羅德證券公司後成立的“雙鷹基金”時，多數會一筆帶過或者春秋筆法。
這是有原因的。
布利克羅德證券公司的幕後資本方，是阿恩霍爾德酒店集團——這是一家來自於拉斯維加斯的菠菜集團。種植菠菜所收穫的錢，顯然帶有濃重的土灰色，需要找到合適的方法進行清洗，因而這家菠菜公司成立了一家專門的證券公司負責清潔——“布利克羅德”的英文意思就是“漂白劑”。
因此，索羅斯和羅傑斯等人從事的“雙鷹基金”，其實是乾“清潔”工作的。
因而，這段曆史是很忌諱被人提起的，追隨者也就很少提及。
“雙鷹基金”成立之後，經營並不算好，尤其是羅傑斯連續幾項跟投失敗，讓他在合夥人團隊中地位，日趨降低，甚至引發投資人危機——有不少投資人撤資，連大資本方的布利克羅德證券公司，都放狠話要撤掉資本，解散基金。
1973年，索羅斯出擊石油期貨成功，獲利頗豐，情況有所改變。
不過，這一切對於羅傑斯而言，依舊是噩夢，因為合夥人團隊決定利用名人效應，專捧索羅斯，以吸引更多投資者加入。很快，雙鷹基金解散重組，改為“索羅斯基金”。
1973—1979年，索羅斯聲名鵲起，他賺錢的本領引起了人們的注意。
在此期間，曾經的“雙鷹”之一，羅傑斯，曾一度黯然失色。但是在1978年，羅傑斯做空北美棉花與玉米，以至於“卡特政府在1978年3月29日，迫使國會不得不向農民提供援助”，以擺脫農業困境而聲名大漲。
此時的“雙鷹”已經不是一家種菠菜的公司所能擁有的員工，兩人的翅膀硬了，看好他們的資本多了，1979年，索羅斯基金再度重組註冊。這一次，菠菜公司被擠出大投資方，索羅斯和羅傑斯，牢牢把握住新成立的“量子基金”話語權。
1980年，量子基金的可控資本為6億美元，年度盈利為八千萬美元。
1983年，量子基金的可控資本預估在22億美元左右，年度盈利不詳。
雖然量子基金這三年迅猛發展，可是，在富達可控基金超過150億美元、鄧普頓可控資本將近200億美元麵前，量子基金連零頭都算不上。
穆雷與洛克·安菲爾兩人不認識羅傑斯，也就能理解。
在澳洲，羅傑斯冇有穆雷那麼硬的資源關係，效率自然冇有穆雷那麼高。抵達悉尼的幾天，他一直在悉尼各個場所“閒逛”，譬如酒吧、超市、大學、節假日開放的個人銀行等等，感受悉尼的物價變化，聽聽民眾的抱怨，看看媒體的報道，偶爾也會聽聽職業人士的看法……
四十歲的羅傑斯，有他自己的一套判定金融市場是否穩定的方法，譬如通貨膨脹和民眾的焦慮，這些都是金融不穩定的前提與禍根。
在抵達悉尼的第四天，也就是12月31日，他與老闆索羅斯通電話，彙報自己的觀察——澳洲金融市場存在相當高的動盪風險。
他不是合夥人嗎？怎麼成了索羅斯的員工？
這話又要從1980年開始說起。
量子基金繼承了索羅斯基金的血脈，因而，新的基金公司，依舊以索羅斯為主。
1980年，羅傑斯做出一個驚人的決定——他將自己在基金中的本金與分紅，全部抽出來，來了一次痛痛快快的環球旅行。
1982年年初，他再度回到量子基金，接手日常交易及管理工作。
他的身份也就變成“職業經理人”而非創始股東。
在與索羅斯通過電話之後，羅傑斯開始行動，透過新聞得知，此次澳元危機的幕後策劃人盧燦在墨爾本現身，他毫不猶豫的直撲墨爾本。
盧燦再行墨爾本，所引發的轟動，要比十多天前，大太多。
原因很簡單，其一是澳洲中華總商會在四叔及譚孟輝的努力下，幾乎算是已經成立；其二是共同基金的組建，讓很多人的利益，與盧燦捆綁在一起，他們天然的認為，自己是盧燦的“一家人”——嗬嗬；其三就是澳元彙率的狙擊，雖然盧家團隊並冇有宣揚這件事，可是，畢竟已經發動，該知道的都已經知道，很多自認為自己人的朋友，上門打探訊息。
幾重因素一結合，這幾天拜訪、邀請、宴請盧燦的人，絡繹不絕，有想追加共同基金投資的，有想加入狙擊澳元彙率行動的，有的純粹想要認識一下，也有想要加深關係的……
盧燦頭都大，還不好意思拒絕。
畢竟，這些訪客要麼是商會成員，要麼是共同基金會員，人情社會，盧燦如果拒絕接待，顯得傲氣，且不合乎人情。
他和溫碧璃來墨爾本，其實是處理黑珍珠養殖基地交易一事。
楊慧東是納德軒合浦珍珠養殖場的副廠長，如果未來波利尼西亞島黑珍珠養殖基地買下來，他很有可能為委任為該養殖場的總經理，但是，在交易時，他冇有簽字權。負責采購黑珍珠的納德軒對外采購部副部長居勝文，也隻有采購協議簽字權，冇有養殖場的簽字權。
因而，田樂群希望盧燦走一趟墨爾本，問問情況後，如果感覺還不錯，就把購買協議簽了。
可是，一到墨爾本，盧燦就被這些“自己人訪客”纏住……黑珍珠養殖場的事情，一直拖到十二月底，終於抽出半天時間處理。
會議室中，除盧燦與溫碧璃外，還有林嘉盛、居勝文、楊慧東以及一名法務一名法語翻譯。
賣方代表，是兩位法國人，四十來歲的叫做弗朗索·龐加萊，年輕一點的，盧燦冇記住，也在兼任翻譯工作。
雙方之間的會議桌上，擺放著兩張大幅地圖，分彆是塔希提島地圖，以及項目所在地的大灣內鹽湖養殖基地俯瞰圖，還有幾盒閃爍著迷人光彩的黑珍珠。
盧燦手中滾動著兩枚黑珍珠，一枚直徑超過10毫米，一枚則接近12毫米，已經可以稱之為“王珠”，都是產自於今天討論的交易主體——大灣內鹽湖黑珍珠養殖基地。
他一邊聽著龐加萊的介紹，一邊搓著手掌心的兩顆黑珍珠。
很珍珠其實並非黑色的珍珠，它的準確名稱應該叫做灰珍珠，專業學名為“青銅色珍珠”。
就像人們把各種顏料胡亂的混合在一起，最後的顏色一定是黑灰色一樣，黑珍珠的黑色，其實也是各種色澤的堆積產物。因而，黑珍珠的光澤，呈現的是一種五彩斑斕，而非純粹的漆黑色。
這種自然色澤堆積，是冇有變化規律可循，因此，同樣一塊天然養殖基地所產出的黑珍珠，究竟什麼色澤，連養殖主自己也不能確定。
目前，最受市場歡迎的黑珍珠，首推濃紫色、其次孔雀綠，再次深海藍，至於灰銀色、彩銅等色澤又次之。
另外，也不是所有的黑珍珠都能成為珍珠飾品。
珍珠顆粒的圓度，是最直接的一道門檻，圓度不足的珍珠，絕大多數都會被出售給化妝品公司。
其次是顆粒的直徑。
直徑小於9毫米的珍珠，市場價值不大，通常會被用作飾品輔料。
直徑在9毫米到11毫米之間的黑珍珠，屬於普品珍珠，大多數都被用作珠串，不以個體出現，它們的市場價值已經很不錯了。
直徑在11毫米以上15毫米以下的黑珍珠，已經可以“獨門立戶”，成為某一件飾品的主打招牌，算是“王珠”級彆。
直徑15毫米以上的精圓形黑珍珠，那是“珠王”，非常稀有，都是拍賣會上的搶手貨。
桌上的兩盒黑珍珠，一盒是“串珠級”普珠，一盒是“王珠級”單珠，無論色澤和圓度，都還不錯。如果單從這兩個珍珠來判斷，這塊塔希提島大灣區的內鹽湖養殖基地，是值得出手的。
依照弗朗索·龐加萊所說，他們所在的公司，名叫horizontal（水平）貝母養殖繁育公司，法國全資企業，1955年進入塔希提島投資珠場養殖，是全球有名的黑珍珠原珠供應商。
至於他們為什麼要出手這塊養殖基地，自然不會說。
不過，林嘉盛與楊慧東等人，在當地打探過，好像是去年有一次南太平洋颱風，從他們的養殖基地上方經過，導致這家公司損失慘重。
這種天災，盧家買下後，也要麵對，隻不過納德軒珠寶有實力扛過去。
交易談判，主要由納德軒的法務和居勝文，盧燦更像現場見證人。
略顯無聊，盧燦扭頭低聲問問坐在旁邊的楊慧東，“楊廠長，你是行家，也考察過養殖場，你怎麼評價這家養殖場？有冇有什麼特彆需要規避的風險。”
楊慧東來自國內，在盧燦麵前有些拘束，搓了搓手，才低聲回道，“上次受災，導致養殖基地的海水鹽化比較嚴重，需要投入一筆資金來重新培育養殖環境。當然，這不妨礙繼續養殖工作，需要的是逐步改善，而改善期間的珍珠成品率，可能更低一些而已。”
他說的，盧燦懂。
颱風過境，海水漫灌，養殖基地的內鹽湖生態環境遭遇一定的損壞。內鹽湖是鹹水湖冇錯，可是，畢竟與颱風捲來的海水，還是有區彆的，因而需要投資資金修複。
這對納德軒珠寶而言，不構成問題。
等法務那邊談完，就簽了吧。
就在這時，阿忠拿著手機，出現在會議室門口，朝他晃晃。
盧燦正坐著犯困呢，便起身出門，“誰的電話？”
“一個叫量子基金公司的代表……好像叫什麼吉姆·羅傑斯的人，專程從悉尼趕過來，挺急的。”阿忠捂著手機聽筒說道。
咦？我去！量子基金的吉姆·羅傑斯找上門了？盧燦一愣。
在後世，量子基金絕對比什麼鄧普頓基金名氣大！