哈瓦斯廣告，在國內翻譯名稱為“靈智廣告”。
可不要小瞧這家廣告公司。
它很牛——法新社就是1940年哈瓦斯新聞業務分離出去的產物。
如同英澳一樣，戰後的法國，同樣有大量國有企業的存在，哈瓦斯廣告集團就是法國政府控股73%的傳媒巨頭。法國電視四台的大多數股份掌握在哈瓦斯廣告集團手中！
進入八十年代之後，法國同樣開啟國營企業私有化進程。法國電視四台的股份拋售給時尚集團，就是一次嘗試。
但這次嘗試，並不徹底，采用了“投資聯營”的模式——哈瓦斯集團與時尚集團，聯合投資3億法郎，成立了一家叫做“共享時尚”的傳媒公司，總部位於法國巴黎，用以控股法國電視四台。
共享時尚傳媒公司，陳欽麗的時尚集團，占股55%，為控股方，但是，共享時尚傳媒，隻拿到了法國電視四台45%的股份，為管理運營方。
哈瓦斯集團依舊獨自控製法國電視四台28%的股權，算上他們在共享時尚集團中的股份占比，他們依然是法國電視四台最大股東，占股48.25%。
時尚集團實際隻控股法國電視四台24.5%的股份。
至於其它股份，則分散在一些小股東手中，現在，時尚集團正在謀求收購這些小股東手中股份，以擴大自己在電視台中的話語權。
意大利米蘭電視台都市頻道，則屬於另外一種合作模式——“入股加租賃”。
共享時尚集團，投資40億5000萬裡拉，對頻道進行改造，占據頻道34%的股權，為頻道運營方。此外，每年還要向迪亞塞特傳媒集團繳納大約5億裡拉的頻道使用費。
彆吃驚，1982年的裡拉，極其不值錢，大約1萬裡拉能兌換5.88美元。
40億5000萬裡拉，摺合美元，也就238萬美元，5億裡拉的頻道使用費也就29.4萬美元。
迪亞塞特傳媒集團不參與頻道的盈利分紅。
這裡得說說迪亞塞特媒集團。
同樣也不要小瞧這家公司。
迪亞塞特傳媒集團，是意大利最大的傳媒公司，於1978年，由曆史上曾四任意大利總理的貝盧斯科尼創辦。集團旗下掌控有意大利電視一台、意大利電視四台，米蘭5頻道，也就是時尚傳媒現在管理的米蘭都市頻道，還控製了意大利發行量第二大綜合類報紙媒體《今日報》，以及發行量最大的雜誌《微笑與電視音樂》週刊。
可以說，時尚集團在歐洲找到的兩位合作夥伴，都屬於“猛虎”性質。
與猛虎合作，勢必要放棄一部分話語權，譬如，共享時尚集團的執行總裁一職，就得讓給哈瓦斯集團的人來擔任。這也是不得已而為之——華人資本想要在歐美傳媒界站穩腳跟，就不得不和一些強大勢力合作來保障投資的安全性。
好在索羅這位執行總裁，還是很有能力。
他在哈瓦斯集團的支援下，硬生生將“華人資本入主法國電視四台”的重大新聞，壓了下去，冇有造成大規模的輿論風波。
今年元旦，法國電視四台和意大利米蘭都市頻道，同時開播新節目。
陳欽麗一共準備了九套全新節目，全是與時尚有關，包括盧燦給出建議的《天橋風雲》《沙灘生活》在內。新節目上線之後，確實引起較大反響，但是，這一反響，褒貶不一，口碑兩極化。
部分收視觀眾認為，新的電視內容，花裡胡哨，冇了以前綜合頻道所播出的時政內容、電視劇以及家常瑣事，變得輕浮，不厚重。
也有部分觀眾認為，電視內容很新穎，很有看點，定位精準，主抓時尚熱點，明星生活趣事，美女沙灘比基尼，多養眼！
愛之則愛得頂禮膜拜，恨之則恨得咬牙切齒！
二樓木屋中，空調吹出的涼風陣陣。
陳欽麗、劉茜莉以及索羅三人，在介紹電視台運作情況、各個欄目的收視情況以及遇到的問題。盧燦一直坐在藤木椅子上，端著茶杯，一小口一小口的抿著，也不答話。薇薇安則安靜地坐在盧燦一側，時不時起身為大家添水斟茶。
馬丁·索羅的目光，一直在盧燦身上。
如同所有第一次與盧燦見麵的人一樣，他同樣對眼前的年輕人充滿好奇。
在見到盧燦之前，他一直很好奇，究竟是什麼樣的人，在兩年前就開始佈局歐洲傳媒市場？資料上顯示，對方似乎是個傳媒外行，更接近一名收藏家兼金融家，或者珠寶商人……
偏偏這樣的人物，整出“香江國際時尚週”，以及由此分出來的“香江珠寶時尚週”，並創建了偌大名頭的時尚集團！
不僅如此，他還投資了大量的實業、礦產資源、文博產業、服裝……
這似乎是一種“悖論”投資。
一位傑出的投資者，最擅長的莫過於“相關性投資”，也就是他的投資，多數歸屬於某個產業，譬如金融，又譬如能源，或者礦產……最後形成某個影響力巨大的行業投資集團。
還有一種投資，也就是“b環”投資，看似不相關，但是，綜合所有投資項目之後纔會發現，其企業會形成一個完整的“b環”結構，彼此互補，供應鏈完善。
這也是一種高明的投資。
可是，盧燦的投資，看似往“b環”投資方向發展，但是仔細研究後，又發現其實彼此關係很鬆散，更像一種任性投資。
你能說虎園博物館的文博產業，與嘉麗服飾、永嘉箱包之間，有什麼關係嗎？
你能說米米卡銅礦和邁歪金礦的投資，與巴列維農場、懷特島農場有關係嗎？
你能說源森居木材廠、納德軒珠寶，與大華銀行、德銀投資，有很大關係嗎？
你能說投資英國的鬆林製片廠，縱橫影業等，與西澳的礦產投資，有關係嗎？
所以，在研究盧燦的投資項目之後，馬丁·索羅發現，對方似乎在做一種“悖論”投資，完全不符合市場規律！可是！對方投資的項目，超過九成，都很成功！
這就很讓索羅驚駭。
馬丁·索羅本人也是資本運作高手，在他看來，資本吞噬，纔是事業發展最快的途徑。可是，眼前這位年輕人，東一榔頭一一棒的投資，正在摧毀他的投資理念。
就在他還在瞎捉摸時，聽到陳欽麗問道，“維文，說說你的意見唄，彆老是喝茶呀。”
索羅精神一震，坐直身體，想聽聽對方有何高見。
盧燦將茶杯放下，笑了笑，“你們說了半天，我總結一下，四個問題。”
“其一、口碑問題。”
“其二、節目問題，包括新老節目融合和節目創新。”
“第三、招商月的宣傳熱點和引流問題。”
“最後是電視台的管理機製問題。”
盧燦掰著四根手指，快速總結一遍，又笑著看了看眼前三人。
對索羅談不上多熟悉，不過，對陳欽麗和劉茜莉，還是很瞭解的，她倆尤其是陳欽麗，今天過來，最大的目的是第二個問題，特彆是新節目！
無非是想要從自己這裡，再挖一些新節目的創意！
陳欽麗攤攤手，示意冇說錯。
儘管盧燦意識到陳欽麗的用心，他還是就這四個問題給出自己的理解。
“那行，我就瞎說幾句。”
他換了個姿勢，手臂搭在一端扶手上，整個人斜側著，讓自己更舒服些。
“至於口碑！不用理它！不僅不用理它，在必要時候，我們還可以找一些公眾人物，站出來主動挑起爭端。”盧燦翻了翻手腕，掌心向上，做了個握拳的手勢，“電視台新開，需要的是熱度和關注度。眼球經濟嘛，輿論炒得越熱越好。”
他對索羅笑笑，“索羅總裁，這種事……哈瓦斯集團應該很擅長的呀？你可是共享時尚集團執行總裁喲！”
盧燦的話語中，帶有一絲責備哈瓦斯集團“看熱鬨”的意思，讓索羅笑容有點尬，他點點頭，“我們也是擔心負麵評議對節目造成影響……”
盧燦抬手，打斷他的話，“沒關係，去製造輿論對立，越尖銳越好。隻是欣賞角度不同，又不是什麼爛俗的節目，本質上冇多少負麵影響。至於那些反對的，他們本身就不是我們的目標收視群體。我們隻要吸引更多、還冇看過，但是願意觀看我們節目的那些人！”
“再說第二個，節目問題。”
“巴黎和米蘭都是時尚之都，怎麼會找不到時尚欄目的創作型人才？我就不信這個邪！”說到這盧燦對陳欽麗笑笑，“陳姐，你還是趕緊找個合適的hr吧，hr肯定能幫你解決問題！”
“如果你們依舊感覺難度很大，陳姐，我建議你這次去巴黎，去樺榭傳媒走一趟。”
樺榭傳媒，全名樺榭菲力柏契出版集團，是法國著名的時尚傳媒集團，旗下發行的《elle》和《mariecire》，兩本世界知名的老牌時尚雜誌。
人家玩時尚，可要比時尚集團更早，人才儲備更充足。
“你以為我們冇去找過嗎？”陳欽麗翻了翻白眼，“樺榭對我們抱有很大戒心！這次的開台輿論風波中，指不定還有他們的功勞！”
同行相忌，全球一致。
“那就讓共享時尚，貸款收購了樺榭！一家小破傳媒公司又能值幾個錢？”盧燦手掌攤攤，說得很霸氣，繼而又看向索羅，“索羅，樺榭收購案，儘快提上議程。你那邊如果找不到合適的貸款銀行，我可以將百利達工業銀行介紹給你。”
收購樺榭集團，還真花不了多少錢，能有個五千萬法郎，差不多就能打包收購。
此時的樺榭傳媒，隻有六本期刊，其中《elle》和《mariecire》在英國、法國、意大利和西班牙有些影響力，還略微有些盈利，其它四本刊物，影響力不大。
索羅愣了愣，這就決定收購了？
不過，收購樺榭，確實能解決共享時尚集團的很多問題，譬如充實傳媒產品，充實人才庫，擴大歐美影響力等等。
“至於招商月的話題……”盧燦沉吟了好一會，打了個響指，“有了！”
“不是要收購樺榭嗎？就炒作這件事！必要時候，製造‘惡意收購’話題！同時提出，打造歐洲最大的時尚傳媒中心概念！話題和概念，同步跟進！”
他指了指索羅，笑道，“這方麵，你是行家！”
至於管理問題……他最後又笑著說了一句“你們舉行招商活動時，我應該已經在巴黎。”
他去巴黎乾嘛？
勒南兄弟六幅畫作，所掩藏的“清潔派寶藏”，曆經四個月的查詢，終於有進展！